MMR Management & Marketing Research
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"Die etwas andere Unternehmensberatung..."
Ohne Schablone - individuell passende Lösungskompetenz
Unternehmensentwicklung ist fortlaufende Änderung. Zu den schwierigsten, unternehmerisch aber auch anspruchsvollsten Phasen eines Unternehmens in der Permanenz des Wandels sind notwendig gewordene Neu- orientierungen zu zählen, die Umstrukturierungen erfordern. Die Betreuung von Unternehmen in einer Phase der Umstrukturierung erfordert in der Regel eine grundlegende Bestands- und Potentialaufnahme. Zu analysieren sind dabei nicht nur die bestehenden Unternehmensstrukturen, sondern auch die Fähigkeit des Unternehmens, sich künftig in seinem Markt- und Wettbewerbsumfeld weiter zu entwickeln. Neben der Palette stichtagsbezogener Analysen und Prüfungen kommt daher auch der Prüfung der Unternehmensplanung auf Plausibiltät und Machbarkeit hervorragende Bedeutung zu. Ohne schlüssige Planung keine externe Finanzierung. Eine machbare Planung ist auch Grundlage für die bei Umstrukturierungen oftmals stattfindende Unternehmensbewertung (Rating).
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